¿Qué es AUDITORÍA INTERNA DE PROCESO?

Auditoría Interna que se realiza sobre el proceso operacional (proceso o procesos), como por ejemplo, producción o prestación de servicio. También se incluyen de forma indirecta los procesos auxiliares o de soporte (mantenimiento, calibración, etc).

OBJETIVOS:

Determinar el grado de cumplimiento de las normas y pautas para la fabricación o prestación de servicio.

Detectar ineficacias e ineficiencias del proceso operacional y auxiliares.

Identificación de áreas de mejora.

NORMAS:

IATF 16949 – ISO 9001 – UNE EN 9100

Beneficios Auditoría Interna Subcontratada

  • 1. Cualificación y Experiencia

    Disponemos de Auditores cualificados (trazabilidad formativa) con experiencia en auditorías de normas ISO, EN, UNE, en diversos sectores empresariales y organizaciones.

  • 2. Imparcialidad

    Principio fundamental para poder realizar auditorías eficaces, con aporte valor al cliente y su organización.

    Disponemos de un equipo de auditores, por lo que en el caso de haber realizado la implantación de una norma, esta será auditada por otro Auditor/a de Arnáiz Gestión.

  • 3. Disponibilidad

    Contamos un equipo de auditores /as, que nos permite la asignación de Auditores en caso de necesidad del Cliente.

  • 4. Verificación previa a la Auditoría Externa

    Las auditorías internas, permiten detectar incumplimientos en el sistema que pudieran desembocar en la auditoría de certificación, en NC mayores o en auditoria extraordinaria.

  • 5. Costes

    La subcontratación de este servicio, permite a las Empresas no consignar recursos económicos para tener un equipo auditor en plantilla, si no que contrata este servicio según sus necesidades de “auditoría”.

  • 6. Experiencia

    La realización de auditorías de sistemas desde 1999, nos ha aportado y nos aporta una acumulación de experiencias que durante el proceso de Auditoría nos permite “encauzar” las debilidades del cliente a través de mejoras realizables.

  • 7. Equipos multidisciplinares

    En las auditorías Integradas, nuestros auditores tienen conocimiento de las normas a auditar. Esto permite una mayor agilidad en el desarrollo de la Auditoría y además aporta un valor extra a la Empresa, pues en vez de tener un solo punto de vista, se tiene diferentes puntos de vista otorgados por cada uno de los auditores que componen el equipo auditor.

  • 8. Retroalimentación directa a Dirección

    La presentación del informe de auditoría y sus conclusiones es remitido directamente a Dirección para tener un conocimiento real de la Empresa u Organización.

Características

NUESTRO APORTE DE VALOR

  • 1.- EXPERIENCIA:

    Desde 1999, trabajamos con nuestros clientes, integrando nuestro valor acumulado de experiencias y conocimiento en Empresas y Organizaciones, mejorando su nivel de competitividad, asegurando su futuro y éxito empresarial.

  • 2.- CAPACITACIÓN MULTIDISCIPLINAR:

    Nuestro equipo de trabajo, cuenta con una dilatada experiencia en procesos de implantación, auditoria y otros servicios de consultoría

    Talento – Conocimiento es uno de los pilares fundamentales de nuestra Política de Gestión.

  • 3.- RELACIONES EMPRESARIALES – CBC (Ceo Business Club)

    CBC es un Club de Empresarios y Empresarias gestionado desde Arnáiz Gestión.

    En CBC, fomentamos las relaciones empresariales entre nuestros clientes, con el objetivo de potenciar las acciones comerciales, así como de conocimiento, el desarrollo de nuevos proyectos, y sobre todo, el pertenecer a un Foro Empresarial donde enriquecerse tanto en el ámbito Empresarial como en lo Personal.

SERVICIOS VINCULADOS

  • Auditoría Sistemas de Gestión
  • Auditoría Proveedores
  • Auditoría de Contraste
  • Defensa de Auditoría
  • Integración otros sistemas de gestión (ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, etc)
  • Soporte informático AGG GESTIÓN – AG INTEGRADO